“出门看队伍，进门看内务”。2月份以来，安豪押运集团十堰分公司从统一管理标准、统一内务标准、统一台账标准的“三统一”活动入手，把强化内务管理作为压实队伍规范化建设的第一步。

押运分公司要求全体队员要从细节做起，依据军事化管理标准，做到内务统一设置、装备分类储存、物品规范摆放，整齐划一、严整有序，以内务标准的提升体现大队良好的工作作风和素养。

长期以来，押运分公司不断强化内务管理，将其贯穿于日常工作和生活的方方面面,时刻做到内务整洁、仪容端庄，形成比、学、赶、超的良好氛围。

此次，通过“三统一”机制完善和强化管理“两手抓”，力促队员养成良好的习惯，提高营区环境内务质量，凝聚押运队员思想共识，夯实队伍正规化基础。