2023年2月19日，安豪集团召开2022年度党委民主生活会，集团公司党委书记、董事长严良武主持会议，市政府国资委第三督导组组长、总会计师张光超到会指导点评。业绩考核分配科副科长孙涛，组织人事科张健，企业改革改组科江和平出席会议。

安豪集团党委对开好这次民主生活会高度重视，多次召开专题会议作出具体部署，集体研究党委班子对照检查材料。党委班子成员在深入开展学习研讨、广泛征求意见建议、普遍开展谈心谈话的基础上，认真撰写了对照检查材料，为开好这次民主生活会做了充分准备。

会议通报了党史学习教育专题民主生活会整改措施落实情况以及本次民主生活会征求意见情况。严良武代表党委班子进行对照检查，带头作个人对照检查发言，其他党委班子成员、领导班子成员依次作个人对照检查发言，本着对党负责、对集团负责、对同志负责的态度，严肃认真开展了批评和自我批评。

张光超在指导中对安豪集团此次民主生活会召开情况给予了充分的肯定，认为准备工作比较充分、查摆剖析比较深入、开展批评比较“辣味”、整改措施比较实在，达到了发扬民主、查找问题、形成共识、增进团结的预期效果，非常成功。他要求：

? 深化学习教育，打牢思想根基。要深入学习党的二十大精神和习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断更新知识储备。学以致用，以知促行，始终做到心中有党不忘恩、心中有民不忘本、心中有责不懈怠、心中有戒不妄为。

? 认真对标对表，提升能力作风。扎实开展能力作风建设活动，深入查找自身在政治建设、履职尽责、为民服务、纪律作风四个方面的差距和不足，以业务大提升、岗位大练兵、攻坚大比武为载体，着力提升“六种能力”，锻造“五种作风”。

? 抓好问题整改，解决突出问题。对会上查找到的问题，要研究制定整改措施，形成整改清单，明确整改时限与责任，坚持分类整改。针对查摆出来的突出问题，要建立健全行得通、操作性强、衔接配套、长期管用的制度规定，用制度固化整改成果。

? 紧扣中心大局，推动工作落实。要把这次民主生活会的成效体现到围绕中心、服务大局上，体现到改革发展稳定各项工作上，以实实在在的工作业绩检验民主生活会成果。要认真谋划好2023年的重点工作任务，确保各项工作开好局、起好步。要主动担当作为，认真履行职责，善作善成，进一步增强工作的主动性，推动各项工作任务圆满完成。

严良武代表班子作表态。一是要旗帜鲜明讲政治。坚持把学习党的创新理论作为终身必修课，在学深悟透中加强理论修养，在融会贯通中强化系统把握，在知行合一中提高工作水平。二是要立说立行抓整改。全面梳理分析本次民主生活会会前征集到的意见建议和会中查摆出来的问题，严格制定整改 “时间表”“路线图”，以“钉钉子”的精神，努力把“任务清单”“问题清单”变为“落实清单”“满意清单”。同时，坚持举一反三，建立长效机制，推进各项工作落到实处。三是要主动担当有作为。全力抓好经营发展、安全生产、基层党建及群（团）建设等重点工作，以全市能力作风建设大提升为契机，深入推进作风改革、能力改革、成效改革在集团公司落实落细，以优异的经营业绩指标来检验本次民主生活会的整改成果。四是要率先垂范正作风。以此次民主生活会为新的起点，聚焦主业，夯实作风，提升能力，全力解决好基层群众关心关注的急难愁盼问题。坚决贯彻落实中央八项规定精神，自觉抵制违规吃喝等“四风”问题，为加快建设高质量发展现代化新国企作出新的更大贡献。